面试有几个环节(面试有几个环节组成)

　　本文目录

　　

1. 面试一般都有哪些环节
2. 面试环节包括几个部分
3. 面试分为几个环节

面试一般都有哪些环节

　　有的企业只是简单的一轮或两轮面试，而有的企业则会安排4、5轮面试。

　　1、初试

　　HR负责招聘的人员经过简历筛选，一般会给用人部门看一下，然后确定可以通知初试的人员。有的企业会在初试环节安排笔试，笔试不合格的会直接pass掉，失去初试机会。

　　初试一般由HR部门负责，多是招聘专员或招聘主管面试，这个环节主要由HR核实面试者的基本情况（如学历经历、工作背景、工作内容等）、评判个人素质是否符合岗位要求，剔除明显不合适的人员，所以一般正规一些的公司，HR是有权力在面试时直接否掉候选人的，因为你可能根本没有机会通过简历筛选或在HR初试时就被否，根本无法进入到复试。

　　但也有的企业的初试是由用人部门来进行的，HR在初试环节仅仅起着简历筛选和通知安排的作用。

　　2、复试

　　HR初试合格之后，会交由部门进行复试，复试的面试官通常有两种情况，一个是由用人部门（部门经理）单独面试，二是HR经理和部门经理共同面试，所以有时候你发现对面坐了几个人，就应该有此判断了。规范一点的公司，在面试环节，用人部门和HR部门的面试评估要点是有分工的，一般用人部门更多的考察你的专业知识与技能，HR更多考量告棚你的软技能，如团队协作、表达沟通、逻辑思维、理解反应、动机与稳定性等等。

　　在这个环节，用人部门意见为主，但不代表HR也无关紧要，在我此前的公司明确规定，用人部门和HR都有权利在任何一个面试环节提出否定一个人，只有意见达袜明则成一致才能进入后一环节。

　　3、终试

　　如果你顺利通过了复试，恭喜你，你已经有80%的机会可以获得这份offer了，终试一般对于比较重要的岗位才会安排，一般由用人部门的分管副总或总监面试，如果在复试环节已经取得了部门经理和HR的认可，在这个环节基本属于走过场。这个级别的领导更多的关槐猜注你的上进心、发展潜质和个性等方面的因素。

　　总而言之，根据公司大小、HR的地位、公司所处发展阶段等情况，面试环节设计也会不一样，创业型的公司，用人部门只要一面就可以确定人选了，而一些大公司，面试流程自然要长一些，4、5轮面试也是可能的。

　　

面试环节包括几个部分

　　面试环节通常包括以下几个部分：

　　1.初试：初试一般是由人力资源部门或招聘方的初审人员进行的，目的是筛选出符合基本条件的候选人，初试内容通常包括简历筛选、电话面试等。

　　2.笔试：笔试是指招聘方为了考察候选人的知识水平、能力和技能，而要求候选人进行的书面测试，包括知识测试、技能测试、心理测试等。

　　3.面试：面试是招聘方与候选人进行面对面交流、深入了解候选人的能力、经验、性格等，以便更好地评估候选人是否适合该职位，面试形式包括个人面试、小组面试、模拟面试等。

　　4.终试：终试是招聘方对于通过初试、笔试、面试等环节的候选人进行的最后一轮考核，通常由招聘方的高层管理人员或业务主管进行，目的是最终确定是否录用该候选人。

　　

面试分为几个环节

　　面试分为以下几个环节：

　　1.自我介绍

　　自我介绍是面试的第一环节，是起跑线。别人经常说要赢就赢在起跑线上，只有起跑线上比别人超越，那么下面的环节你就更有信心去冲关。做好了自我介绍，相信你一定信心十足，那么这一个环节就会成为你的垫脚石。

　　2.问答环节

　　问答环节就是面试官逐渐对面试者了解的一个过程。在问答的环节中，你的一言一行面试官都会看在眼里，记在心里。从中发现面试者各方面的能力是否符合所应聘的职位，面试者是否有能力胜任这一个岗位。所以面试者无论是言行、还是回答的技巧都十分重要。

　　3.提出问题环节

　　很多面试官到最后都会让求职者提出一定的相关性问题，例如你对公司管理上的一些问题等，你自己有什么疑问或者独立的见解。从求职者所提出的问题中，面试官将会发现你是一个怎样的人才，对公司的了解和见解是否有独当一面。

　　拓展知识：

　　针对不同的岗位，会有不同的面试流程。今天我主要讲社招，校招和社招的面试考核方法和顺序会有一点区别，但本质上是一样的。一般而言，社招有这么几个环节，人力资源部面试-专业测试（专业部门）-用人部门领导面试-性格测试（中高层领导）。

　　人力资源部面试不会考核你专业方面的知识，除非你是来应聘人力资源部的，几乎所有HR是不懂业务所涉及到的专业，HR画图懂吗？让HR去编程也不可能嘛？让HR去运营也不实际。

　　术业各有专攻，HR擅长的是判断你是否具备这个岗位所需的性格特质、工作动机、稳定性、职业发展规划、谈薪酬等等，求职者不需要过多的和HR讨论专业的东西。

　　专业测试，社招里面针对一些专业技术岗位，比如设计师、程序员等一般会进行上机测试，现场出题在限定的时间内完成，主要是看你反应能力、实际水平、做事效率。

　　测试没通过的，基本就没有面试了。测试通过后，用人部门的领导会再进行面试，进一步判断你的专业、工作经历、个人性格是不是和领导能相处的过来等。

　　如果是企业的中高层领导，一般还会进行性格测试、智力水平、或者岗位胜任力等相关测试，根据你输出的性格测试报告来进一步判断匹配度。销售岗位基本也会做性格测试。